InnoAudit

Kategorie der Methode:

Managementmethode

Ziel des Methodeneinsatzes:

Messen, bewerten und steigern der Innovationsfähigkeit

Zuordnung der Methode zu Phasen/Aktivitäten im und bezüglich des Innovationsprozesses:

Innovationsmanagement

Kurzbeschreibung

Mit Hilfe des InnoAudits® lässt sich die eigene Innovationsfähigkeit systematisch messen, bewerten und steigern. Diese Innovationsfähigkeitsbewertung basiert auf einer Stärken-Schwächen-Analyse der neun Gestaltungsfelder für exzellentes Innovationsmanagement: Innovationskultur, Innovationsstrategie, Kompetenz und Wissen, Technologie, Produkt und Service, Innovationsprozess, Struktur und Netzwerk, Markt sowie Projektmanagement.
Das InnoAudits® ermöglicht einen Vergleich mit anderen und liefert konkrete, individuelle Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit.

Vorgehensweise

Messen der Innovationsfähigkeit
Im ersten Schritt erfolgen Interviews mit Expertinnen und Experten aus dem eigenen Haus sowie Kundenkreis und Partnerschaften zur Messung der Innovationsfähigkeit. Die Interviewpartnerinnen und -partner sollten möglichst viele Bereiche der eigenen Institution abdecken, um ein breites Bild zu bekommen.

Bewerten der Innovationsfähigkeit
Im zweiten Schritt werden die Interviewergebnisse bewertet und gegebenenfalls mit den Ergebnissen anderer verglichen. Es ergibt sich einen Überblick über die eigenen Stärken und Schwächen.

Steigern der Innovationsfähigkeit
Im dritten Schritt werden Handlungsempfehlungen für die Bereiche mit dem größten Verbesserungspotenzial abgeleitet.