Designing sustainable innovation

Strategieberatung und Schulungsprogramm für die Entwicklung und Verankerung nachhaltiger Innovationen im Unternehmen

Kategorie der Methode:

Innovation und Strategieentwicklung

Ziel des Methodeneinsatzes:

Nachhaltigkeit als Schlüssel für die Entwicklung von gesellschaftsorientierten Innovationsprozessen

Zuordnung der Methode zu Phasen/Aktivitäten im und bezüglich des Innovationsprozesses:

Gesellschaftliche Bedarfe und ökologische Herausforderungen identifizieren, Integration von Nachhaltigkeitszielen in strategische Prozesse, Ideen generieren und Lösungen entwickeln

Kurzbeschreibung

Das »Design for Sustainable Innovation« Programm qualifiziert die Teilnehmenden methodisch dazu, ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich nachhaltige Innovationen anzustoßen und zu entwickeln. Dazu erlernen sie wissenschaftlich fundierte, designbasierte Innovationsmethoden, die speziell für den Einsatz in Forschung, Produkt- und Technologieentwicklung entwickelt wurden. Das Trainingsprogramm ist sowohl für die Fraunhoferinterne Weiterbildung als auch als Angebot für Unternehmen und den öffentlichen Sektor zugänglich.

Vorgehensweise

Flexibles Trainingsformat: von halb- bis mehrtägigen Blocks, in Kombination mit Vertiefungsübungen im Arbeitsalltag, als Train-the-Trainer-Programm, als Bootcamp, in Kombination mit virtuellen Methoden.

  1. Kick-Off-Workshop mit Verantwortlichen aus Businness-Development, Innovation und Organisationsentwicklung (sowie ggf. weiteren Abteilungen z.B. Weiterbildung). Abstimmung zu Zielen, relevanten Kennzahlen, räumliche Rahmenbedingungen, eingeplanten Ressourcen)
  2. Analyse: aktuelle Wertschöpfungsprozesse, aktuelle Integration von Nachhaltigkeitszielen, Unternehmensumfeld, Unternehmensspezifika (Qualitative Interviews, Workshops)
  3. Konzeption eines passgenauen Methoden- und Kompetenz-Trainings zur Implementierung von Nachhaltigkeit (auf Basis von Design-Ansätzen und Methoden, u.a. aus dem User-Centred Design, dem Participatory Design und dem Strategic Design)
  4. Durchführung der Trainingsformate
  5. Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Maßnahmen zur Verstetigung

Optional: Entwicklung eines unternehmensspezifischen Tools zur Unterstützung der Umsetzung