Innovationsmethoden

Entwicklung gemeinsamer Orientierung / Zusammenbringung von Perspektiven unterschiedlicher Beteiligter / Erarbeitung einer Basis für die Strategiebildung.

Statistische Analyse von Publikationsdaten: Herausforderungen identifizieren, Kontext verstehen, Ideen generieren.

Strategieberatung und Schulungsprogramm für die Entwicklung und Verankerung nachhaltiger Innovationen im Unternehmen.

Strukturierte, kreative Gruppendiskussion bei der Teilnehmende, einzeln und in der Gruppe, Themen erörtern und gemeinsam Standpunkte und Potenziale erarbeiten. 

Konzept zur Analyse und Bewertung möglicher Schwächen oder Risiken u. a. zwecks Ableitung von Gegenmaßnahmen.

Analysen von Technologieentwicklungen und technologischen Trends für Projekte und Programme sowie langfristige Strategieplanungen.

Sensibilisierung für den Bedürfnisansatz einer positiven User Experience sowie Verstehen der Ausprägung einzelner Bedürfnisse; Inspiration für Ideen für einzelne Bedürfnisse.

Langzeit-Studie, bei der Nutzende eine Fragestellung zu einem Produkt oder Service im (zukünftigen) Nutzungskontext bearbeiten.

Identifikation der FuE-Entwicklungsbedarfe und Lösungsansätze nach Themenfeldern / Sektoren / Kundengruppen mit dem Ziel der strategischen Anbahnung von Kooperationen und ggf. Projekten.

Generierung von Lösungsansätzen und Ideen für Produkte und Dienstleistungen mit Hilfe unterschiedlicher Kreativ-Methoden. 

Gemeinschaftliches Erarbeitung neuer Lösungsansätze im Kontext der Digitalisierung mittels Prototypingprozess.

(Weiter-)Entwicklung von Geschäftsmodellen zur Einkommengenerierung mittels Bestandsaufnahme, Marktbetrachtungen und Kreativitätstechniken.

Generierung von Ideen für Forschungsprojekte mit KI-Bezug.

Weiterentwicklung bestehender und Neuentwicklung innovativer Dienstleistungsangebote in Unternehmen durch Bestandsaufnahme der Kundeninteraktion und Reorganisation in Zielprozessen durch Service Blueprinting.

Generierung von Lösungsansätzen und Ideen für Produkte und Dienstleistungen mit Hilfe unterschiedlicher Kreativ-Methoden. 

Entwicklung von Ideen und von Konzepten für neue Geschäftsmodelle, die später in einen konkreten Umsetzungsprozess führen sollen.

Weiterentwicklung bestehender und Neuentwicklung innovativer Dienstleistungsangebote in Unternehmen durch Bestandsaufnahme der Kundeninteraktion und Reorganisation in Zielprozessen durch Service Blueprinting.

Corporate-Match unterstützt dabei, passende, kleine und mittelständische Unternehmen für gemeinsame Forschungsaktivitäten zu finden.

Entwicklung von Ideen und von Konzepten für neue Geschäftsmodelle, die später in einen konkreten Umsetzungsprozess führen sollen.

Entwicklung eines tragfähigen Transfermodells, dass die Einführung und Diffusion der Lösung am Markt vorbereiten soll.

Roadmapping ist ein pragmatisches und universell nutzbares Instrument zur Unterstützung und Vorbereitung der Planung und Prognose zukünftiger Entwicklungen, sei es auf Technologie-, Produkt oder Marktebene. 

Beurteilung der Innovations- und Wandlungsfähigkeit der Zulieferunternehmen